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2月19日下午1點(diǎn)，來自我司最大客戶之一浙江正泰電器股份有限公司的副總裁郭嵋俊先生帶領(lǐng)零部件制造部顧章平副總經(jīng)理（主持工作）、終端制造部江玉坤副總經(jīng)理（主持工作）、控制制造部黃實(shí)總經(jīng)理等分公司的9位總經(jīng)理到我司走訪。

當(dāng)天，各位領(lǐng)導(dǎo)在參觀了我司現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)我司的發(fā)展情況、管理理念等做了了解后，郭總裁很動(dòng)情地鼓勵(lì)了我們：“我從來沒有帶我手下這么多的總經(jīng)理去我們的供應(yīng)商公司參觀，且在這之前我從來沒有吃過周總一頓飯。我認(rèn)為目前正泰電器股份上市公司的429家供應(yīng)商公司中本松（的管理）排在前幾位是沒有問題的，希望本松要再接再厲?！?/p>

郭總裁一行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，讓我們深受鼓舞，同時(shí)也使我們更加有勇氣去改進(jìn)存在的很多問題，例如流程建設(shè)、管理提升等等。

一分耕耘一分收獲，客戶的肯定，跟我們每一位同事的工作分不開，例如我們很多白加黑、5+2加班的同事，跟大家每天的點(diǎn)檢、每天的檢討改進(jìn)分不開，跟我們的學(xué)習(xí)等等息息相關(guān)。

客戶可能是被我們部分同事認(rèn)真做事的精神所打動(dòng)，被一些理念所打動(dòng)，可是我們自己很清楚我們有很多很多需要改進(jìn)，例如小到我們的點(diǎn)檢有效性亟待提升、表單內(nèi)在的邏輯需提升、大到流程和流程之間打架等等。

“優(yōu)秀是卓越的敵人，反思是前進(jìn)的伴侶”，我們知道我們有問題，而且愿意盡快改進(jìn)，所以相信我們一定會(huì)越做越好！

現(xiàn)場(chǎng)參觀

合影